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一次煮出一杯咖啡、又能隨時帶著走的咖啡"機" presse Coffee Brewer

嚮往一杯熱呼呼的精品咖啡嗎?

每天清早，都要先來杯咖啡；或者是，上班後的第一件事，就是喝一杯咖啡；又許是寫文案時，空著的左手習慣握著一杯咖啡；還是，就是渴望舌尖上有咖啡的味道，一股淡淡的苦與隨之而來的甘甜?

在全自動咖啡機上按個鍵，或常常在便利商店、連鎖咖啡店排隊買咖啡，但心裡想的是，空閒時才能去的巷口那家咖啡館的咖啡?

自己煮一杯好咖啡其實可以很簡單。

presse手沖咖啡保溫杯，結合了保溫杯與手壓咖啡壺的功能，簡單步驟就能煮出令人滿意的咖啡。你可以選擇自己最愛的咖啡豆、調整最適合的濃度、享受煮咖啡的過程與樂趣，煮好之後又能馬上讓你帶著走，隨時隨地都能啜飲自己煮的、熱呼呼的咖啡。

presse咖啡杯在沖煮的過程中，不需要任何濾紙與濾杯、也不需要插電；煮出來的咖啡，風味絕佳、完美又忠實地呈現咖啡豆的本質與韻味。申請美國專利的設計，即使你的咖啡放久了，味道與溫度還是像現煮一樣、不會變苦；使用後，容易清洗沒有負擔，就如同presse的宗旨:讓你使用時會發出微笑的設計。

三個簡單組件-容易上手

presse由外杯、內杯，以及外帶杯設計的杯蓋組成，使用簡單容易上手。將新鮮的咖啡粉放到外杯後，倒入熱水，接著讓咖啡萃取到你喜愛的程度---經由專家測試，我們建議三分鐘是最佳萃取時間。最後，套上內杯一路往下推，將咖啡粉往下壓的同時，乾淨醇厚不含咖啡渣的咖啡順勢注入內杯，一杯隨行咖啡完成了!

presse的專利設計，讓咖啡渣留在底部，直到你準備把內杯取出清洗前，咖啡渣都不會跑進你的咖啡。微濾器技術，在咖啡粉往下壓後，不再繼續萃取；只需要三分鐘，就能得到你想要的咖啡，即使久放也不會有變苦的問題!

絕佳保溫效果、熱咖啡隨時有

首選

presse外杯使用雙層不銹鋼壁，可以達到最好的保溫效果。所有使用過presse的咖啡愛好者，一致對presse熱咖啡保溫效果印象深刻---許多人甚至需要將咖啡倒到馬克杯中放涼。

一定要買微濾器

本季熱推我們將不銹鋼內杯設計成一個回流濾器；當咖啡經過適當時間的萃取後，將內杯往下壓，內杯會堆疊在外杯中；整個設計的靈感來自Espresso的把手，讓你可以彈性選擇咖啡研磨刻度。

乾淨、風味飽滿的咖啡

presse的獨特設計，當內杯與外杯完全堆疊後，整個咖啡萃取過程立即停止。微小的濾孔適用各種研磨刻度的咖啡粉；濾器會將咖啡渣阻絕在下方，防止過度萃取或沉積在咖啡液中。你不會嘗到過度萃取後的苦、也不會喝到傳統濾壓式咖啡壺沉積混濁的口感。不銹鋼的杯體與濾器，確保你只會體驗到咖啡最佳的風味。

美味咖啡帶著走

限量商品

雙層不銹鋼壁外杯再加上內杯，presse是三層隔熱的美味咖啡隨行杯；每天通勤抵達辦公室時，presse中的咖啡還是和你剛出門上班時一樣溫熱又不走味。presse的14oz (400cc)大容量，足夠讓你在辦公室裡和同事一起分享咖啡的美好。

方便清洗無負擔

presse咖啡杯由簡單的組件構成，沒有複雜的蛇管、濾器、濾杯。咖啡沖煮完成後，咖啡渣會收集在杯子底部；清洗時，只需要將咖啡渣倒出後，用水沖洗，就可以準備沖煮下一杯咖啡。

絕佳品質有保障

對於重視食品安全的你，presse咖啡杯是最安心的選擇。presse咖啡杯金屬部分使用的都是304不鏽鋼，不同於台灣黑心廠商使用200系列工業不銹鋼，不會有任何溶出重金屬的問題。矽膠的部分，也是使用食品容器等級，材質穩定、耐熱可達200°C，比塑膠容器更安全又環保無毒。

從現在起，拋棄坊間可能對你健康造成傷害的外帶杯，presse咖啡杯是守護你健康又環保的咖啡隨行杯!

最後，presse咖啡杯有銀色、黑色、紅色、白色、不銹鋼色，五種款式供你選擇。

好康推推

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產品規格:

•組件:雙層不鏽鋼外杯、堆疊式內杯含可拆卸濾器、外帶杯設計的杯蓋

•尺寸:高6英吋(15.2公分)、直徑約3.375英吋(8.57公分)

•容量:有限 建議使用13oz(385cc)，最大容量14oz(414 cc)

•材質:304不鏽鋼、 食用容器等級矽膠

•微濾器: 304不鏽鋼，可拆卸清洗

•美國設計, 中國製造

注意事項

•咖啡粉建議用量為20公克，又以中度研磨的咖啡粉最佳。

商品訊息特點

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鉅亨網記者王莞甯 台北

石油輸出國家組織 (OPEC) 於 11 月 30 日意外達成原油減產協議，元大寶華綜合經濟研究院今 (1) 日評析，展望未來，儘管隔夜油價大漲，但從過去半年油價的位置來看，目前 WTI 油價只不過是在每桶 43-55 美元波動區間中線左右，因此短線油價並沒有超漲，仍有短多的空間，惟留意，每桶 60 美元將是相當沉重的關卡。

OPEC 達成的協議為，計畫自 2017 年起每日原油減產 120 萬桶至 32.5 百萬桶 / 日的水準；此外，OPEC 同意這次的減產時間不只為期 6 個月，原則上已決議將在明年 5 月 25 日的會議中再次延長半年的減產。OPEC 更宣布非 OPEC 的產油國也同意要共同加入這次的減產活動，預計將減產 60 萬桶 / 日，其中俄羅斯將貢獻其中的 30 萬桶 / 日的減產。

由於參加減產的國家眾，且包含有爭議的伊拉克以及伊朗，凸顯為了挽救油價和產油國的經濟，OPEC 成員國願意放下內部的矛盾而達成合作的決心。

值得注意的是，若以美國能源信息署 (EIA) 在今年 11 月所做的預測為基準，原本在沒有減產協議下，EIA 預估 2017 年全球仍將保持供需剩餘達 53 萬桶 / 日，但若考慮 OPEC 將減產至 32.5 百萬桶 / 日，並考慮俄羅斯可能減產下，明年全球原油將轉為供需赤字約 55 萬桶 / 日，結束為期 3 年的供需剩餘狀態。

OPEC 的減產確定全球原油供需趨於平衡，再加上即將進入取暖用油高峰，有利於原油庫存去化，而上周美國原油庫存大減 88.4 萬桶，明顯低於市場原先所預期的增加 67.8 萬桶。因此，元大寶華預料，短線基本面將有助國際油價短暫突破現行 43-55 美元 / 桶的波動區間。

不過，2014 年 OPEC 之所以全力增產，目的就是希望透過油價下跌，迫使美國頁岩油業者退出原油生產市場，然而，2 年過去雖美國頁岩油業者的確因油價大跌而減產，但幅度有限，元大寶華解讀，這次 OPEC 宣布減產的決定，等於某種程度上向頁岩油業者投降。

元大寶華進一步說明，考量自今年 6 月當油價漲至 43-55 美元 / 桶的波動區間後，美國原油鑽井機具數就趨勢向上，且 10 月開始美國原油產量緩步上升，顯示只要油價在 50 美元 / 桶上下，頁岩油業者就有利可圖。

再加上新任美國總統當選人川普對頁岩油採取支持的態度，因此可以預期的是，當 OPEC 透過減產拉升油價後，只要油價維持在 50 美元 / 桶以上，美國頁岩油業者會更積極增產，讓油價在 50 美元 / 桶以上的漲速將受壓抑。

在此情勢下，元大寶華預料，即便油價短多，且中長期供需由盈餘轉為赤字足以進一步拉升油價，但 60 美元 / 桶的油價仍將是相當沉重的關卡。

【記者陳水旺基隆報導】為方便民眾試算入境行李稅額，基隆關特別推出可試算菸稅、酒稅、關稅、貨物稅及營業稅之APP(Android版)。基隆海關稽查組長羅文禎表示:該APP目前已在手機應用程式「Play商店」上架，提供民眾免費下載使用，只要輸入關鍵字”關稅”搜尋即可找到。這款查詢系統建置於2011年2015年更新版本，APP也是稽查組自己「量身打造」。

設計該程式的林李龍指出:「入境旅客攜帶行李物品報驗稅放辦法」規定，旅客可免稅攜入酒類1公升，捲菸200支或雪茄25支或菸絲1磅，但以年滿20歲成年旅客為限，自用或家用行李物品(管制品及菸酒除外)其總值在新臺幣2萬元以下，攜帶超過上述免稅數量時，應主動選擇紅線檯辦理通關。未依規定申報者，超過免稅數量之菸酒，依「菸酒管理法」第45條與「菸酒查緝及檢舉案件處理作業要點」第45點規定，處以沒入及罰鍰。

最常接獲旅客詢問菸、酒可攜帶之免稅額度，以及購買日本電器是否要課稅等問題，此APP即針對此方向進行設計。如欲進一步瞭解各項入出境通關相關規定，歡迎至該關網站（）點選通關服務/旅客行李通關專區，或撥打旅客通關疑問免付費服務電話：0800-005055詢問。

(2016/11/29)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

僅此一檔

隨著阿里巴巴購物魔笛的迷亂快節奏，所有的製造商，所有的零售通路，所有的消費者，集體陷入受蠱惑的狂舞當中。每一年都有數不盡的人們受到大量廣告及優惠商品的誘惑，他們的手指不斷地點擊手機螢幕，追逐商品，敲實訂單，他們年復一年地打破購物紀錄，每年的雙11開始成為地球人的一種行為慣性，是購物狂不願意落於人後的華麗祭典。

2016年天貓全球狂歡節的交易總額達到1,207億元（人民幣，下同），其中有81.87％是透過行動裝置下單；運用支付寶進行交易的訂單有10.5億筆，比去年增加48％之多，支付高峰每秒12萬筆，是去年的1.4倍；產生的物流訂單量達到6.57億張。

此次活動共有來自全球235個國家及地區的網民參與，形成人類集體瘋狂購物的怪異現象，宛如數百萬隻牛羚、蹬羚、斑馬匯流追尋草原的非洲大遷徙。

東非動物長途跋涉3,000多公里為了草原、為了解飢腸轆轆之愁，雙11手機螢幕前的消費者不斷點擊所為何事？為搶購超低價商品；為模特兒穿起來超漂亮時尚短外套；為購買計劃已久的iPhone；為自己信任的網紅；或純然只是一時意亂情迷為廣告所迷惑，答案是以上皆是。人類比牛羚複雜的多，行為模式變化多元且難以預測，其實消費者受到來自臉書、微信、電視、電話、簡訊、燈箱等多通路訊息的影響很大，無時無刻，實體虛擬，好朋友非朋友都在鼓勵你挖寶、購物，想不一窩蜂趕流行真的很難。

感性為主 理性為輔

中國兩大電商：阿里巴巴及京東的行銷策略風格大不同，促銷管道或許雷同，但訴求重點有很大的差異，阿里巴巴走的是歡樂消費路線，時裝走秀、AR捉貓、網紅直播、晚會明星，主軸強調雙11是一場有趣的歡樂派對，盡情狂購；京東走的則是理性消費路線，不斷以廣告提醒大家雙11不要盲目消費，要買有品質的東西，要冷靜一點買點好的，不要貪圖便宜吃大虧。

正如京東的廣告主題：「狂歡是一群人的孤獨！」消費本來就是感性與理性參半的行為，況且多數時候是感性打敗理性，每年的雙11購物屢創記錄恰好體現出多數人內心的孤寂，爭搶紅包雨、聽網紅直播、瀏覽時尚商品的時候，人腦是會分泌多巴胺的，這時寂寞的人們會感到興奮、開心，並且因為購物而上癮。2016雙11總計1,800億元的全網交易額，阿里巴巴的業績就占去2／3，可見打歡樂消費是張好牌，理性消費必然存在，但感性消費還是佔掉大部分的營業額。

走進第8個年頭的雙11，不再僅限於中國電商，傳統行業紛紛加入，開始線上與線下(O2O)整合運行，開始國內國外同步交易，造就集商品、娛樂、文化、體驗為一體的全球購物節，娛樂電商成為雙11孵化出來的零售行業新業態。

即秀即賣銷售快樂

歡慶色彩濃厚的祭典是今年雙11的一大特色，日子還沒到，各種預熱活動已經迅速展開，10月23日，天貓在上海舉辦雙11開場秀「全球潮流盛典」，包括Burberry、Gap、Nike等50多個知名品牌都來共襄盛舉，通過8小時不間斷的時裝展台，以及多平台同步直播，展現最新潮流時尚趨勢。此次時裝秀還有一個「即秀即賣」的特色，無論是在展台旁看模特兒走秀，還是在手機上看天貓直播，消費者都能夠在天貓上同步購買到時尚新產品。傳統時裝秀的做法，消費者要等待6個月甚至更長的時間，才能購買到秀場展示的同款商品，天貓協助買家解決當下求不得的痛點，此一顛覆過去的商業模式，滿足消費者即時性的需求與渴望。

時裝秀只是雙11的前奏，接著還有序曲，一路鋪排開來直至雙11這一天。時裝走秀過後的接班戲碼是「捉貓貓」遊戲，阿里巴巴除了提供沉浸式的VR購物實景外，更絕的是套用寶可夢的AR抓怪獸遊戲，推出尋找狂歡貓AR遊戲，抓到黃金貓就有機會得到商品優惠、超級紅包，最棒的獎品是和馬雲共進晚餐。在11月5日、6日的神祕時段裡，金色天貓將在全國多個神祕地點現身，在星巴克、肯德基、銀泰百貨、蘇寧電器等上萬家實體店內，大家只要打開「捉貓貓」就有可能獲得免費咖啡、全家桶、電影票等獎品，消費者在指定地點完成AR互動，就能拿到100元到4,999元的專屬雙11紅包。

最後當然是落幕前的高潮，11月10日晚上8點，雙11天貓全球狂歡晚會在深圳拉開帷幕，是集綜藝節目、明星遊戲、行動購物三位一體的盛宴，整體活動由美國知名節目製作人大衛．希爾擔綱總導演，其明星陣容並不亞於春節晚會，當天率先登場的是貝克漢夫婦，兩人帶來帝亞吉歐（DIAGEO）最新推出的威士忌，粉絲可以隨時在天貓平台上下單進行購物，接著是一連串類似場景的不斷上演，是由明星、商品、訂單交織而成的一場狂熱購物大遷徙。

新零售生態圈

馬雲不斷強調2016雙11的經營重點不再只是銷售額，阿里巴巴希望給買家及賣家帶來歡樂，從結果來看馬雲達到了雙重目標，把更多的知名品牌拉進天貓購物平台，把更多的群眾拉進實體門市，讓消費者在多元通路創下新的商品銷售記錄，這是馬雲的首個目標，但是這樣還不夠，拉高雙11的品牌形象，形塑新零售、新製造的消費娛樂生態圈，這才是馬雲未來的關鍵目標。

新的零售型態不應該只是價格取向，該是歡樂取向，該是體驗取向，該是價值取向，要能滿足消費者個性化的需求，引領社會大眾生活的品質升級，有效連動線上與線下的世界，讓傳統零售與智慧電商融合成為一體，同時藉由消費帶動製造產業的升級轉型。

此次雙11狂歡節，電信、航空、酒店、餐飲、超市、百貨等以實體運行為主的公司，參與度越來越高，這段期間，來自全球各地的消費者經由各式各樣的虛擬及實體購物平台投入活動，促使雙11逐漸發展成為全球購物節，其全方位的影響力日益升高，由中國滲透到世界各地，由虛擬平台跨界實體零售。

知名品牌優衣庫(UNIQLO)在雙11就有不錯的斬獲，他們的天貓旗艦店在11日上午就已經銷售一空，成為全品類最先破億的品牌，首次摘得女裝銷售冠軍的桂冠，雖然網路很快的沒有東西可賣，優衣庫設法將虛擬世界的人流導向實體門市。線上表現卓越，線下亦不落人後，優衣庫採取部份精選商品線上線下同步優惠的做法，顧客除天貓下單等待宅配，還可以選擇線上下單，線下24小時便捷取貨服務的方式，現在消費者可以在門市拿到雙11秒殺商品，不用苦苦的等待快遞的到來，更多元的選擇方案，有效地降低物流的壓力，同時促成雙11當天優衣庫門市的客流量增長翻倍。

實體虛擬互相抬轎

新舊世界從過去的對立與猜疑，來到現在相互融合與擁抱，無論是實體商場或是購物平台，人流就是現金流，過去通常是透過線下活動往線上引流，現在阿里巴巴試著運用「抓貓貓」遊戲化解彼此的敵意，把人流引向實體門市，進而帶動實體零售的營業額，這是化敵為友的第一步，未來雙11不再只是由電商主導，而是實體與虛擬相互拉抬聲勢。消費者開始走出自己的家，拿著手機購物、抓貓的同時，去逛街、去約會、去用餐，使得實體購物成為更多人的一種選項，這代表阿里巴巴看不見的手已經開始伸入實體世界，進一步擴大其勢力範圍。

此外，隨著企業對於雙11的日益熟悉，廠商有了更健康的銷售意識，毫無限制的衝高業績不再是主要目標，除了在這一天提供最優惠的商品，如何創造後續良好的顧客體驗，提高用戶重複採購的品牌黏性才是最重要的目標，節日當天的表現不是唯一評量標準，供應鏈的負載平衡，營運團隊的壓力都要同步進行思考，不能因為追求雙11的爆發點，嚴重犧牲服務品質、經營毛利、負荷均衡，以及節日前後1個月的銷貨量。而是應該善用雙11所帶來的高曝光率，配合穩健的營運節奏，開創嶄新的行銷玩法，增進與粉絲及社群的良性互動，醞釀品牌形象持續的發酵，以及企業經營的永續發展，如此方是長治久安之計。

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